По данным регионального комитета экономической политики и развития, в компании уже формируется рабочая группа, которая с помощью экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) будет внедрять на производстве инструменты бережливого производства. Сотрудники предприятия пройдут несколько модулей обучения, различные тренинги. Специалисты РЦК в течение полугода не только помогут определить проблемные участки, но и найдут скрытые резервы для повышения эффективности производства.
«На сегодняшний день в строительной компании приступили к диагностике выбранного пилотного потока. На нем эксперты проведут полный цикл мероприятий по внедрению бережливого производства. Полученные наработки в течение двух с половиной лет тиражируют на остальные участки», — пояснил директор АНО «РЦК» Максим Логунов.
Участие строительной компании в нацпроекте рассчитано на три года. Чтобы легче было переносить успешные практики на другие участки, тренеры РЦК планируют подготовить инструкторов из числа персонала. Задача сертифицированного специалиста — помочь в оптимизации процессов и устранении потерь, привить коллегам культуру бережливого производства.
Предприятия-участники нацпроекта получают возможность увеличить прибыль за счет повышения производительности труда — ежегодно динамика роста должна составлять не менее 5%. Кроме того, государство предоставляет участникам мероприятий по внедрению бережливых технологий различные преференции, оказывает меры поддержки.
Напомним, количество волгоградских предприятий, где с помощью нацпроекта внедряют бережливые технологии, до конца 2024 года составит не менее 76 единиц — это на десять организаций больше, чем планировалось изначально. Программа актуализирована
Минэкономразвития России с учетом эффективности работы регионов — Волгоградская область входит в группу лидеров рейтинга нацпроекта по итогам 2022 года.
Татьяна Зубкова